Доступно онлайн

  • Статьи 3759
  • Тома 11
  • Номера 120

Пролемы устойчивого развития и природопользования, экономические и социально-гуманитарные науки

УДК: 330.322.5

2009. - Т. 23. - № 12(105). - С. 65-68

Ю. И. Зайцева, М. Н. Переверзева, О. В. Константинова,

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Сбалансированную систему показателей как одну из самых модных в теории управления стратегией предприятия рекомендуют к внедрению множество компаний, зани- мающихся управленческим консалтингом. Данная система обеспечивает обратную связь между внутренними бизнес-процессами и внешними показателями, необходимую дли по- вышения стратегической эффективности и достижения результатов деятельности предпри- ятия.

Скачать PDF

Первая страница статьи

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Ссылки

  1. Гершун А., Нефедьева Ю. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство. М.: ООО «МАГ Консалтинг» и Олимп- Бизнес, 2004. 88 с.
  2. [Электронный ростре]; в URL: www.e-xecutive.ru / portal. (Дата обращения 01.03.2009).
  3. Мейер M. B. Оценка эффективности бизнеса: Что будет после Balanced Scorecurd?. М. 2004. 270 с. [Текст].
  4. Нили Э., Адамс К., Кеннери М. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления. М.: Баланс-Клуб, 2003. 398 с.

Индексирование журнала

  • Elibrary.ru
  • Винити

Наши друзья

  • Фонд "Научная перспектива"
  • Минобрнауки
  • РХО им. Д.И. Менделеева